1.积极抓好招商引资和安商服务工作。进一步优化驻点招商、产业招商、以商引商等好的招商方法，不断提高招商引资组织化和专业化程度。突出珠三角招商重点区域，突出产业链招商，突出产业集聚发展，使招商引资工作有较大的突破。在安商工作中，要带着责任和感情做工作，接待商家要热心，听取反映要耐心，协调处理要尽心，解决问题要诚心。要用足用活省、市、县“降低企业成本优化发展环境”政策，切实帮助企业降低生产生活成本，要充分协调和帮助企业做好了招工用工、园区和谐稳定、挖潜增效、增资扩产等工作，帮助企业做大、做强、做优。

2.建强县级农合联，完善通用性社会化服务体系。以县供销社机关为依托组建执委会，理顺县级农合联管理体制，运营两个经营平台，为全县农业农村农民工作提供全域社会化服务。一是运营龙南县惠农服务中心，积极开展土地托管业务，着力解决我县“谁来种地、怎么种地”问题；二是运营金润电商城，联合供销总社“供销e家”构建供销社电商平台，为县域农产品销售提供服务。

3.组建乡镇农合联，做实专业性联合体，实现生产、供销、金融“三位一体”联合服务。建立健全考核体系、落实出台的改革政策，将乡镇农合联组建成脐橙+、畜牧+、中华鲟+、稻田+等专业性农合联，创新突破金融服务方式，创新开展统防统治、配方施肥、专项资金申报实施等三农部分服务，圆满完成综合改革“农合联”建设目标任务。

4.加快惠农服务中心建设步伐。坚持与综合型示范性基层社一体规划、一体建设、一体运营的原则,按照基层社建设“新十有”标准,依托县级社涉农企业和基层社为建设主体,采取社有资本独资、农合联成员共同出资、与乡(镇)村联合投资、吸收社会资本入股等多种筹资方式建设。重点开展土地托管、农资供应、农村电商、再生资源回收利用、农技培训、医疗保健合作金融等生产生活服务,起步阶段有针对性的做优做强1-2项特色服务。

5.加快构建基层组织体系。以密切与农民利益联结为核心，以发展农民为主体的综合性合作社为主抓手，全面加强基层社、农民专业合作社及联合社建设，进一步健全社员（代表）大会、理事会、监事会制度，完善内部治理机制，加快构建更加完备高效的基层组织体系。全系统规范改造升级基层社1个，领办、创办农民专业合作社5个，建设村社经营服务网点14个，广泛吸纳更多的农民、新型农业经营主体和村级集体经济组织入社，为其提供生产、生活、生态和金融等综合性服务。

6.发挥供销合作优势打赢脱贫攻坚战。培育发展农业企业和新型农业经营主体，围绕乡镇优势特色产业，加强与贫困户有效对接，在种养殖技术、农产品销售渠道等方面开展针对性帮扶。大力发展农民专业合作社，吸纳贫困户的土地承包经营权、集体资产产权等入股入社，形成紧密连接的利益共同体。通过“农业企业+专合社+基地+贫困户”的产业化发展模式，带动贫困户发展适度规模经营，实现脱贫增收。

7.提升电子商务发展水平。要突出抓好线上线下融合，将日用消费品、农资、农产品等线下资源嫁接到线上平台，实现线上线下互动发展。要突出抓好农产品电商，尽快将供销合作社在农产品流通领域的潜在优势转化为竞争优势。要注重供销合作社电商的品牌塑造，把供销合作社几十年的文化、信誉、口碑融入品牌之中，在消费者心目中树立起安全放心、绿色优质的“国家队”电商形象。要切实做好与“供销e家”的对接，真正打造一支上下贯通的农村电商“国家队”。要将县域运营中心建设成为农村电商的商品交易主体、物流配送主体、大数据运营主体和惠农综合服务的大本营。要统筹惠农综合服务体系建设，整合各类物流资源，推动县域运营中心向乡镇惠农综合服务中心、村级惠农综合服务社延伸，打通惠农综合服务和农村电商“最后一公里”。

龙南县供销合作联社

                               2019年7月9日