1.高质量完成“十五五”水安全保障规划编制。一是认真分析总结龙南“十四五”水安全保障规划推进建设的先进经验与不足之处，进一步摸清我市水利发展现状，详细了解短板弱项，提出拟在“十五五”期间实施重点任务以及解决措施、重点研究思路等，确保方向不偏；二是遵循确有需要、生态安全、可以持续等原则，立足流域整体和水资源空间均衡配置，认真梳理规划项目，切实提高重点储备项目成熟度，争取更多的项目纳入国家、省“十五五”规划盘子。

2.高质量完成争资争项工作。一是切实提高政治站位，进一步强化机遇意识、拼抢意识和责任意识，把准政策导向，研透业务知识，全力以赴争项目、争资金，争取更多项目纳入上级资金盘子；二是做足做细项目前期，积极推动防洪减灾、灌区、水库等一批社会效益好，早晚都要干的重点储备项目，全力推进项目可研、环评、用地等前期工作，提升项目成熟度，确保上级争资政策一下，能做到立即闻风而动抢报项目。

3.狠抓水利工程建设。聚力水网建设，加快重点水利项目实施。强力推进小型水库除险加固等国债水利项目收尾建设，确保2025年汛期前全面完工。完成城防六期、渡江镇圩镇、桃江渡江片区等已完工项目竣工验收工作，实施渥江综合整治，按照年度建设任务完成80%以上的目标任务，倒排工期、压茬推进。拟定2025年农饮工程提升改造项目清单，推动项目建设提速提效。

4.狠抓水利监督管理。健全“自下而上，下查上帮”的水利监督体系，积极构建县级水利综合督查机制，不断完善水利建设市场监管措施，充分利用水利建设市场监管、水利建设市场诚信平台等网络平台，采用定期开展检查和“双随机、一公开”相结合的形式，对县域水利工程建设进行常态化、动态化监督管理；加强水利工程全生命周期监管，压实各方主体责任，加强安全规范运行监管，建立良性运行机制，确保工程建设进度、质量、安全规范运行和效益最大化。

5.数字赋能，提高农饮管理水平和效率。结合农饮提升改造，增加信息化设施建设，并以润泉供水有限公司已建立的水厂智能化控制系统为载体，建立并运行龙南市农村供水管理信息化平台，将智能化管理的水厂范围覆盖全部规模化供水工程，以专业管理团队为依托，探索“互联网+人饮”建设管理新路径，实现从水源地到用户末端用水全程的监测、控制、计量、缴费、运维信息化和智能化管理。将信息化管理内容纳入培训内容中，提高管理人员运用系统的专业素质和管理能力。